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Controle de custos e despesas: como otimizar gastos e aumentar a rentabilidade

O gerenciamento eficiente de custos e despesas é crucial para a saúde financeira de qualquer empresa, independentemente do seu tamanho ou setor de atuação.

Através do controle de custos, é possível identificar e, mais importante, reduzir despesas desnecessárias, aumentando a lucratividade e assegurando a sustentabilidade do negócio a longo prazo.

Neste artigo, abordaremos a relevância desse gerenciamento para a estabilidade financeira da empresa, técnicas e ferramentas para identificar e implementar a redução de custos desnecessários, e como uma assessoria contábil especializada pode contribuir para o controle e otimização dos processos.

A importância do controle de custos e despesas para a saúde financeira da empresa

O gerenciamento de custos e despesas é um dos principais pilares da gestão financeira empresarial. Por meio dele, é possível identificar as despesas que impactam negativamente o fluxo de caixa, estabelecer prioridades de investimento e avaliar a viabilidade financeira de projetos e ações.

Empresas que não possuem um controle eficaz de custos e despesas podem enfrentar dificuldades financeiras, como a falta de recursos para pagar fornecedores e funcionários, queda na qualidade dos produtos e serviços oferecidos e até mesmo a falência do negócio.

Técnicas e ferramentas para identificar e reduzir custos desnecessários

Felizmente, há várias técnicas e ferramentas disponíveis para auxiliar as empresas a identificar e reduzir custos desnecessários. Algumas delas incluem:

  • Análise de custos: essa técnica envolve avaliar todas as despesas da empresa e identificar aquelas que podem ser reduzidas ou eliminadas. Essa análise deve ser realizada periodicamente para garantir que a empresa esteja sempre buscando otimizar os custos.
  • Orçamento empresarial: essa ferramenta permite que a empresa projete suas receitas e despesas futuras. Com base nessa projeção, é possível definir metas e objetivos financeiros, além de identificar despesas que podem ser reduzidas ou eliminadas.
  • Benchmarking: essa técnica consiste em comparar a empresa com outras do mesmo setor, identificando boas práticas e oportunidades de redução de custos.
  • Terceirização: a terceirização de serviços pode ser uma opção vantajosa para empresas que desejam reduzir custos. Ao terceirizar atividades não essenciais, a empresa pode minimizar seus gastos operacionais e se concentrar em suas atividades principais.

Como a assessoria contábil pode contribuir para o controle e otimização de custos

A assessoria contábil é essencial para o controle e otimização dos custos de uma empresa. Por meio de análises contábeis e financeiras, ela pode identificar oportunidades de redução de custos e auxiliar a empresa a implementar práticas mais eficientes de gestão financeira.

Adicionalmente, a assessoria contábil pode oferecer serviços de planejamento tributário, ajudando a organização a reduzir sua carga tributária e encontrar formas legais de economizar em impostos. Isso é importante, uma vez que os impostos podem representar uma parcela significativa dos custos de uma empresa.

Outro serviço que uma assessoria contábil pode oferecer é o monitoramento de indicadores financeiros. Esses indicadores podem ser utilizados para avaliar a eficiência da empresa em termos de controle de custos e despesas, bem como para identificar oportunidades de melhoria.

Além disso, a assessoria contábil também pode ajudar na elaboração de relatórios financeiros claros e precisos, que permitam aos gestores da empresa tomar decisões mais informadas e estratégicas.

M Loução Assessoria Contábil: uma solução para o controle de custos e despesas

A M Loução Assessoria Contábil é uma empresa que oferece serviços de assessoria contábil e financeira para empresas de diversos segmentos. Com anos de experiência no mercado, a empresa conta com profissionais altamente qualificados, capazes de auxiliar as empresas no controle de custos e despesas.

Adicionalmente, a M Loução Assessoria Contábil oferece serviços de planejamento tributário, consultoria financeira e elaboração de relatórios contábeis e financeiros, entre outros. Tudo isso visando ajudar sua empresa a aprimorar sua gestão financeira e aumentar sua lucratividade.

Se você busca uma solução para o controle de custos e despesas da sua empresa, a M Loução Assessoria Contábil pode ser a parceira ideal.

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Saiba mais sobre as novas regras do Pronampe

O presidente Jair Bolsonaro sancionou em 25 de maio de 2022 a Lei 14.348/22, que muda regras do Programa Nacional de Apoio às Microempresas e Empresas de Pequeno Porte (Pronampe).

Com a sanção, o programa de crédito é expandido também a microempreendedores individuais (MEIs) e médias empresas. O texto aprovado também torna permanente o uso do Fundo de Garantia de Operações (FGO) em operações não honradas.

De acordo com o governo federal, a medida vai reforçar os empréstimos concedidos no âmbito do Pronampe em cerca de R$ 50 bilhões.

O Pronampe foi criado como medida emergencial em 2020, como uma forma de auxiliar micro e pequenas empresas com crédito mais barato diante da pandemia. O programa foi tornado política permanente em junho de 2021.

Veja o que muda no Pronampe a partir de agora:

  • Microempreendedores individuais passam a poder solicitar empréstimo por meio do Pronampe. Antes, esse grupo não era contemplado;
  • O programa também passa a abranger empresas com receita bruta anual de até R$ 300 milhões, consideradas empresas médias. O limite máximo anterior era de R$ 4,8 milhões;
  • O uso do FGO agora é permanente para operações não honradas. Inicialmente, o FGO só deveria oferecer garantias às operações contratadas até o final de 2021, mas a nova lei acaba com esse prazo;
  • A lei dispensa as empresas que contrataram crédito no ano passado de cumprirem a cláusula de manutenção de empregos exigida nas contratações de recursos do Pronampe. Isso significa que empresas que contratarem o Pronampe podem demitir funcionários, o que não era permitido na lei anterior;
  • Foi retirada a aos agentes financeiros do Pronampe em apresentarem certidões de regularidade fiscal, Fundo de Garantia do Tempo de Serviço (FGTS), Relação Anual de Informações Sociais (Rais) e outras que poderiam restringir o acesso ao Programa Emergencial de Acesso a Crédito na Modalidade de Garantia (Peac-FGI) e ao Programa de Estímulo ao Crédito (PEC).

Veja os tipos de empresas podem solicitar o Pronampe:

  • Microempreendedores individuais: faturamento anual de até R$ 81 mil;
  • Microempresas: faturamento anual de até R$ 360 mil;
  • Pequenas empresas: faturamento anual de R$ 360 mil a R$ 4,8 milhões;
  • Médias empresas: faturamento anual de até R$ 300 milhões.

Funcionamento do Pronampe

As linhas de crédito são oferecidas por instituições financeiras públicas e privadas, a exemplo do Banco do Brasil, da Caixa Econômica Federal e do Banco do Nordeste.

Com o programa, as empresas conseguem empréstimos de até 30% da receita bruta registrada no ano anterior. Para os negócios com menos de um ano de funcionamento, é de até 50% do seu capital inicial.

Para as garantias, o governo fará aportes ao Fundo de Garantia de Operações (FGO). As instituições financeiras que participarem do Pronampe operarão com recursos próprios e poderão contar com garantia do FGO de até 100% do valor de cada operação garantida.

Como solicitar o Pronampe

Para contratar o serviço, o interessado deve solicitar diretamente a uma das instituições financeiras autorizadas pelo Banco Central. Para isso, é necessário ter cadastro no banco escolhido.

Com a variação de juros, as instituições podem escolher o valor da taxa, por isso, vale a pena pesquisar a operadora com as melhores condições.

Juros e prazos de pagamento do Pronampe

A nova lei do Pronampe institui a taxa de juros como a Selic (em 12,75% atualmente) mais até 6%. Em 2020, o índice era de Selic acrescida de 1,25%.

O prazo para pagamento da dívida é de 48 meses. O empreendedor tem até 11 meses de carência para começar a pagar.

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Qual a diferença entre economizar e cortar custos?

O cenário atual é de constante mudança, devido à pandemia que trouxe muitas incertezas e novos desafios para empreendedores em todo o mundo. Dessa forma, é importante destacar que atitudes como economizar e cortar custos dentro do empreendimento são essenciais para garantir que o negócio seja capaz de atravessar esse momento difícil.

Em uma situação como a atual, essas ações deixaram de ser apenas uma necessidade ou uma boa prática de gestão e passou a ser uma ferramenta para evitar que as portas sejam fechadas. Esse ajuste será importante para garantir que a empresa consiga funcionar plenamente em uma situação complicada, além de conseguir manter uma vantagem competitiva no mercado juntamente aos concorrentes.

Diante disso, os gestores devem ter em mente o que significa economizar e cortar custos. Sim, ambas as práticas são importantes para enfrentar os desafios da atualidade, mas também são coisas diferentes. Entendendo tais conceitos é possível saber qual deles melhor se aplica às necessidades da empresa, como implementar o corte ou economia dentro do negócio e quais serão os benefícios para a empresa.

Diferenças entre economizar e cortar custos para se manter no mercado

Economizar, como o próprio nome já sugere, está diretamente associado à capacidade da empresa de desenvolver as mesmas tarefas do dia a dia, porém, gastando menos do que o previsto. Com isso, pode-se dizer que a economia de recursos está em sintonia com a constante busca por otimização dos recursos disponíveis.

Dessa forma, o principal objetivo de economizar deve ser reduzir os gastos que podem ser minimizados, sem que isso influencie a qualidade final do produto, mercadoria ou serviço oferecido ao cliente final. Um exemplo simples é a economia de gastos com materiais do cotidiano, como é o caso de folhas A4 para impressão de relatórios financeiros e prestação de contas. Outro exemplo ainda mais comum é a implementação de medidas para economizar com gastos fixos como, por exemplo, consumo de água e luz, gastos com serviços de telefonia e internet.

A renegociação de contratos com os fornecedores também é outro exemplo de economia. Se o cenário está difícil para a empresa, então é essencial recorrer a novos tipos de insumos ou matérias-primas que consigam entregar os mesmos resultados, no entanto, custando menos.

Por outro lado, o corte de custos dentro da empresa está mais associado à eliminação de gastos. Na prática, isso significa identificar custos desnecessários que podem ser cortados sem que isso afete os diferenciais competitivos da empresa. Ou seja, é a constante busca por entregar cada vez mais algo melhor para os clientes, gastando o menos possível. Essa já deve ser uma prática que merece ser aplicada em qualquer cenário, com crise ou sem crise.

A grande diferença entre economizar e cortar custos é que, enquanto a primeira alternativa visa otimizar a parte da receita que será gasta para cobrir os gastos da empresa, o corte de custos busca formas para eliminar custos e aliviar as receitas.

Um exemplo importante de corte de custos no século 21 é a automatização de tarefas. Ao invés de gastar muitos recursos, incluindo mão de obra e tempo, as empresas buscam investir na automatização de tarefas. Essa alternativa traz agilidade, eficiência e economia de recursos.

Por isso, muitas vezes o corte de custos pode resultar em mudanças drásticas dentro da empresa. Se um determinado serviço ou produto já não possui a mesma margem de lucro, então será preciso pensar em novas ideias, diferenciais competitivos, bem como outras formas de atender à demanda dos clientes. Ou seja, o corte de custos pode exigir mudanças estruturais para o estabelecimento.

Assessoria Contábil

Uma forma inteligente de driblar e prever cenários de dificuldade para empresa é contar com o auxílio de um escritório de assessoria técnica de qualidade como é o caso da MLoução. Proximidade com o cliente para encontrar as melhores soluções, qualidade nos serviços oferecidos, uso de tecnologia e profissionais altamente capacitados são alguns dos diferenciais da M Loução Assessoria Contábil

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Quais as vantagens do PIX para as empresas?

Ter dinheiro em caixa é um desafio diário para a maioria dos gestores. E quando os pagamentos só entram na conta em dias úteis, gerir uma empresa se torna ainda mais desafiador. Com a chegada do PIX, as empresas de todos os portes (MEI, micro ou pequenas e até mesmo as maiores) foram beneficiadas.

Para aderir ao PIX, os empreendimentos devem possuir conta ou carteira digital nos bancos participantes. Comparado aos TEDs e DOCs, a transferência via PIX é bem mais barata. Sem dúvida, é uma revolução nas transações financeiras tanto para as pessoas físicas como para as empresas.

O PIX funciona por meio dos aplicativos bancários e sistemas de bancos, fintechs e carteiras digitais. Em si, o PIX não é um aplicativo, mas uma marca criada pelo Banco Central, com objetivo de efetuar transferências de forma instantânea vinte e quatro horas por dia, sete dias por semana.

Abaixo, confira quais as vantagens para as empresas em adotar, de vez, o PIX:

  • Os pagamentos são feitos, sem intermediários – de uma chave para outra. O valor cai direto na conta, seja qual for o horário ou dia da semana;

  • Com o PIX os salários dos colaboradores, bem como o pagamento para fornecedores e tributos, ocorre em tempo real. Assim, os departamentos financeiros das empresas evitam maiores burocracias;

  • A chave PIX substitui informações como CNPJ, banco, agência e demais dados necessários no momento em que se faz uma transferência. A agilidade é bem maior. Por banco utilizado, as pessoas jurídicas podem cadastrar até vinte chaves;

  • Para efetuar qualquer pagamento basta ter um celular;

  • Os pagamentos eram feitos somente por dinheiro vivo, boleto, maquininha, DOC ou TED e os valores só caiam na conta no dia útil seguinte, caso fosse feito fora do horário bancário. Com o PIX toda a operação leva em torno de dez segundos;

  • O uso dos boletos, por exemplo, gera taxas elevadas para as empresas. Porém, com o PIX isso mudou, já que seu objetivo é que todas as transferências sejam ágeis, baratas e descomplicadas como se fosse usado dinheiro vivo para pagar;

  • As empresas que adotam o PIX recebem o dinheiro na hora, diferentemente de quando o pagamento é feito com cartão de crédito ou débito. Nestes casos, o dinheiro passa por adquirentes, bandeiras e bancos emissores antes de chegar ao seu destino final, ou seja, a conta da empresa;

  • A segurança para as empresas é grande, já que não é necessário algum colaborador ou o próprio gestor levar o dinheiro físico até o banco para efetuar o depósito na conta;

  • O pagamento é feito no ato e envolve somente o pagador e o recebedor. Se houvesse intermediários a transação se tornaria demorada e cara;

  • As transações por PIX possuem os custos mais baixos em relação a outras instituições financeiras. Porém, alguns bancos estão zerando estes custos.

As instituições financeiras estão mesmo aderindo ao PIX. Contudo, as que possuem mais de 500 mil clientes são obrigadas a adotar esta modalidade de pagamento.

Quem pode efetuar as transferências instantâneas?

  • Pessoas físicas;

  • Empresas e pessoas físicas;

  • Empresas;

  • Pessoas físicas e governo;

  • Empresas e governo.

Assessoria Contábil

Se você precisa de uma assessoria contábil de qualidade, a M.Loução oferece as melhores soluções. Respeito ao cliente, credibilidade, ética profissional e eficiência são um dos muitos valores da MLoução.

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Como reduzir custos em tempos de crise

À medida que a gravidade da crise causada pela pandemia do novo coronavírus se aprofundava, os impactos negativos também começavam a prejudicar o funcionamento e a sobrevivência de empresas de todos os segmentos e tamanhos. Consequentemente, a luta para reduzir custos, evitar demissões e o encerramento das atividades tornou-se cada vez mais necessária. E como conseguir fazer economia partindo de algumas ações simples? Confira:

Aproveite a tecnologia

Quando o assunto é a redução de custos, a tecnologia surge sempre como uma das melhores aliadas. Por exemplo, com as ferramentas certas, sua empresa conseguirá gerenciar melhor as despesas, identificar onde o dinheiro escoa sem gerar resultados, ou ainda, onde é possível fazer cortes.

Mas não somente isso. Com a tecnologia é possível gerenciar a equipe de forma mais eficiente, para que todos trabalhem em harmonia, evitando perda de tempo, baixa produtividade e retrabalhos. Problemas que tendem a elevar os gastos de uma empresa.

Converse com os fornecedores

Uma excelente maneira de manter a qualidade daquilo que é oferecido ao cliente e, ainda assim, reduzir os custos na crise, é negociar com os fornecedores. Uma conversa franca sobre as futuras compras, novas possibilidades de pagamento, ou ainda, melhores condições de pagamento de dívidas em atraso. Essas são algumas das questões que, quando tratadas adequadamente, garantem a parceria e a economia.

No mais, caso o fornecedor não ceda de forma alguma ou não haja algum acordo interessante para ambos os lados, sempre existe a opção de buscar por um novo fornecedor que ofereça condições mais adequadas a realidade do negócio.

Corte os desperdícios

Não dá para falar sobre a redução de custos em tempos de crise sem tocar no tema desperdício. No entanto, é preciso ter em mente que não se trata de algo relacionado com algumas despesas fixas, como água, luz e contas telefônicas. É sobre qualquer recurso que não esteja cumprindo sua função. Ou seja, que está sendo mal usado pode entrar na lista de desperdícios.

Para analisar tudo corretamente, não deixe de lado nenhuma despesa. Por menor que ela seja, ao final de um determinado período, pode representar um gasto que poderia estar sendo usado em outro setor ou economizado.

Tenha metas

Antes de tudo, faça um planejamento e estabeleça metas para a redução de custos. E, claro, além de ser algo mensurável, é preciso que seja realista. Por exemplo, ao analisar a situação de um departamento foi possível verificar um aumento no uso de papel. A empresa pode definir metas objetivas para promover a redução, estabelecendo um prazo para que o objetivo seja alcançado.

Se os gastos com as contas telefônicas estão altas, pode-se incentivar os colaboradores a usarem maneiras gratuitas de comunicação (tecnologia) para ajudar na redução, a exemplo da série de aplicativos e plataformas que permitem videoconferências, chamadas e envio de mensagens.

Assessoria Contábil

Ninguém está completamente protegido em épocas de crise, por isso, para controlar os gastos e garantir uma redução eficiente, contar com uma equipe treinada e qualificada faz toda a diferença. A M. Loução Assessoria Contábil oferece uma série de serviços que podem ajudar sua empresa a controlar os gastos, otimizar os processos e reduzir os custos sem complicações.

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Saiba mais sobre o Diferencial de Alíquotas – Difal

Com o advento e a popularização das vendas online as autoridades fiscais tiveram que enfrentar um novo problema: a desigualdade na arrecadação do ICMS. Como a regra do recolhimento do ICMS é estadual, ela pode variar bastante, e não é difícil encontrar uma mercadoria com um preço mais agradável em outro estado. Para resolver esse problema foi criado o Diferencial de Alíquotas do ICMS (Difal) cujo principal objetivo é diminuir o recolhimento desigual do imposto.

Em termos mais técnicos o Difal pode ser definido como a diferença entre a alíquota interna do Estado onde o consumidor final reside e receberá a mercadoria e o estado de origem no qual a empresa que enviou a mercadoria está sediada. Ou seja, esse diferencial será aplicado sempre que houver operações interestaduais.

Para ser um empreendedor no Brasil é preciso entender o complexo sistema tributário brasileiro e suas nuances. No caso do Difal, por exemplo, é essencial estar atento, pois não é um tributo à parte. O Difal sequer faz parte da nota fiscal referente à operação realizada que gerou a cobrança do ICMS.

Apesar de não ser um tributo, o Difal é fundamental para manter o equilíbrio fiscal entre os estados. Por isso, essa diferença tornou-se obrigatória para todas as empresas que efetuam vendas de serviços ou mercadorias através de operações interestaduais, seja por meio de plataformas online ou no mercado físico.

Quem deve recolher o Difal?

A regra quanto ao recolhimento do Difal sofreu alterações em 2015, pois até aquele ano todas as compras feitas por pessoas físicas resultavam na arrecadação do ICMS apenas para o estado onde a venda estava sendo feita. Dessa forma, a nova regra proposta por meio de emenda constitucional determinou que parte do ICMS recolhido na operação deveria ficar no estado de origem do consumidor, ou seja, o estado do destinatário. Essa foi uma decisão natural haja vista o constante crescimento das compras online por parte de pessoas físicas.

Sendo assim, ficou esclarecido que, nos casos de vendas cujo consumidor final é um não contribuinte do ICMS, o recolhimento do Difal deverá ser feito pela empresa que está vendendo o serviço ou mercadoria. Já nas operações onde ambas as partes são contribuintes do ICMS o recolhimento da diferença passou a ser responsabilidade da pessoa jurídica que está adquirindo a mercadoria ou serviço.

Como emitir o Difal?

A emissão do Difal é um processo um tanto simples, desde que o empreendedor escolha a maneira que melhor condiz com as operações da empresa. O processo de emissão da diferença de alíquota se dará por meio da Guia Nacional de Recolhimento de Tributos Estaduais (GNRE). Essa guia é emitida sempre que uma nota fiscal é gerada. É nela que serão preenchidas as informações e o valor do Difal a ser recolhido.

Uma das formas de fazer a emissão do Difal é por meio do recolhimento nota a nota. Ou seja, a cada vez que uma transação for realizada e uma nota for gerada a empresa tem que emitir o Difal correspondente. Esse processo é indicado em caso de empresas com baixo volume de vendas.

Outra forma de fazer o recolhimento é por meio da emissão por apuração. Nesse caso a GNRE será emitida mensalmente com os valores correspondentes a todas as operações. Essa abordagem é a mais indicada para empresas com altos volumes de vendas.

M Loução

Não é fácil entender todos os meandros da legislação tributária brasileira, principalmente para quem está começando agora no mundo do empreendedorismo. Para evitar irregularidades fiscais o melhor a fazer é contratar os serviços de uma assessoria contábil. A MLoução é um escritório de referência em assuntos contábeis, regularização de empresas e consultorias. Qualidade nos serviços prestados, proximidade com o cliente e uso de recursos tecnológicos para encontrar as melhores soluções são alguns dos diferenciais da empresa.

Na área tributária o cliente poderá contar com os seguintes serviços:

  • Apuração de Impostos
  • Orientação para Emissão de Notas Fiscais
  • Elaboração e Entrega das Obrigações Acessórias

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Como organizar as contas atrasadas?

As famosas contas atrasadas podem ser o grande gargalo que trava o desenvolvimento da empresa. Essa situação ainda é bastante comum, principalmente nas pequenas e microempresas que são geridas por empreendedores de primeira viagem. As contas atrasadas podem transformar-se numa bola de neve e trazer consequências para o caixa do negócio. Por isso, profissionalizar a gestão financeira e evitar atrasar pagamentos é uma ótima forma de não comprometer as finanças.

O primeiro passo para definir tarefas e estratégias de forma a evitar com que dívidas sejam acumuladas é entender o impacto que as contas atrasadas podem trazer para o caixa da empresa. E é importante adiantar que todos esses impactos são negativos.

Um deles é, justamente, o desequilíbrio financeiro. Será muito mais difícil fazer projeções mensais se há uma grande quantidade de contas a serem pagas. Ou seja, é possível que boa parte das receitas que entrem no caixa seja utilizada para o pagamento desses débitos. O resultado será o saldo negativo, ainda que as metas tenham sido batidas.

As contas pagas com atraso estão sujeitas à cobrança de taxas e juros por parte dos credores. Dessa forma, quanto mais boletos são acumulados maiores serão as taxas e os valores finais que devem ser pagos. Sendo assim, o dinheiro que deveria ser utilizado para investimento na empresa será direcionado para pagar débitos. O lucro do caixa deixa de ser empregado para o crescimento do negócio e compromete o funcionamento do estabelecimento, pois será difícil manter competividade e diferenciais em um cenário onde o caixa é diretamente impactado.

Qual estratégia deve ser adotada para eliminar as contas a pagar?

Organização e estruturação da parte financeira são passos essenciais para evitar esse tipo de problema. É preciso organizar todos os compromissos financeiros da empresa, seja por meio de planilha, manualmente ou com um software de gestão. Separar as contas por categoria, data de vencimento e valor são algumas das práticas que ajudam na hora de pagar as contas e evitar com que algum pagamento deixe de ser feito.

Ficar atento às movimentações do caixa também é algo de extrema importância para verificar algum tipo de comportamento atípico. Se as receitas estão entrando como previsto, porém, estão saindo com a mesma velocidade, então esse é um sinal de que o caixa está cobrindo algum problema do negócio. O empreendedor não pode ser o último a saber do problema, pois ele deve estar na linha de frente.

Se as contas atrasadas já são uma realidade e há grande probabilidade de impacto no futuro da empresa, então a abordagem deve ser diferente. A estratégia passa pelo corte de gastos na empresa. Isso irá permitir o aumento da margem de lucro e essa receita extra poderá ser utilizada para o pagamento de boa parte das dívidas, ou pelo menos até o valor total não mais comprometer o funcionamento do negócio. Além disso, se a situação chegou à possibilidade de fechar a empresa em alguns meses, o melhor é buscar ajuda profissional.

M Loução

Se o estabelecimento está precisando de assessoria contábil para eliminar as contas atrasadas e profissionalizar a gestão financeira a MLoução trabalha com qualidade nos serviços oferecidos por meio do uso de tecnologia para encontrar as melhores soluções da forma mais eficiente. Além disso, proximidade com o cliente para entender todos os problemas que precisam ser resolvidos e uma equipa técnica extremamente qualificada são outros destaques da M Loução.

Na área contábil o cliente poderá contar com os seguintes serviços:

  • Análise de Balanços e Indicadores Financeiros
  • Elaboração de Balancetes e Balanços Patrimoniais
  • Escrituração Contábil
  • SPED – ECD
  • Apuração dos Resultados Mensais ou Trimestrais
  • Atendimento a Fiscalizações e Auditorias Externas e Internas
  • Assessoria a Parametrizações ERP – Módulo Fiscal e Contábil

Para fazer um orçamento e contratar um serviço basta clicar aqui.