O desafio de inovar em meio à pandemia

Com todas as alterações na forma de fazer negócios e dificuldades provocadas pela mudança na dinâmica social, inovar deixou de ser uma opção e passou a ser uma necessidade.

A pandemia mudou a realidade da população mundial em praticamente todos os aspectos. Planos foram alterados, eventos foram cancelados, a economia sofreu fortes impactos e a rotinafoi com pletamente alterada. A valorização da vida, adotando as recomendações de segurança como o isolamento social, agora, precisa ser a principal prioridade.

Contudo, como lidar com os negócios em meio a essa loucura provocada pela pandemia? Como enfrentar a crise e não ver tudo ir por água abaixo? A resposta é: inovando. Confira dicas de como encarar o desafio de inovar em meio à pandemia e o que fazer para amenizar os impactos nos negócios!

Como a pandemia afeta os negócios?

A crise provocada pela pandemia é uma das mais desafiadoras para empresários de todos os portes. Afinal de contas, além da surpresa pela chegada inesperada da situação, o lado financeiro também foi afetado. Com as pessoas em casa, as formas de fazer negócio precisam mudar. As vendas agora são mais focadas no delivery do que no presencial.

E, como encarar a crise antes de pensar em inovar?

Falta caixa para fazer os pagamentos, visto que o número de vendas se reduziu. A nova dinâmica também afeta os funcionários, com muitos precisando ser desligados ou ter seus contratos suspensos para que a empresa possa continuar viva.

Com menos vendas, o estoque se mantém por mais tempo. O que fazer para que esse produto "antigo" possa ser vendido quando a situação melhorar? Certamente é um momento de muitas dúvidas e poucas certezas, mas ainda assim é possível – e necessário – se adaptar.

Como inovar em meio à pandemia?

Inovar é uma palavra bastante comum no ramo dos negócios, principalmente quando trazemos o setor do marketing para a equação. Uma das suas funções é justamente buscar por formas de buscar a inovação sem perder a essência do que a empresa já faz.

Em meio à pandemia, com todas as alterações na forma de fazer negócios e dificuldades provocadas pela mudança na dinâmica social, inovar deixou de ser uma opção e passou a ser uma necessidade. Listamos três aspectos que podem ajudar a atualizar os negócios e ter um momento de alívio para encarar a crise:

1 – Usar a internet e as redes sociais: o mercado exige que as empresas estejam presentes no cotidiano das pessoas. E não há forma mais propícia pra isso do que a internet. Ainda mais em tempos de pandemia, onde não se deve ir à rua sem necessidade ou com o comércio presencial suspenso em diversos locais. Divulgar produtos e serviços na internet, criando um conteúdo de qualidade para ajudar na propagação desse conteúdo é essencial. Se o seu negócio não está na web, é a hora de inovar e buscar estar no máximo de plataformas possíveis – Facebook, Instagram, Twitter e até mesmo o TikTok são ótimas opções.

2 – Apostar no delivery: o número de vendas para entrega em domicílio cresceu de forma explosiva durante a quarentena. As pessoas não podem ir aos estabelecimentos, mas podem ter seus produtos em casa, desde que o comércio faça a entrega no lar. Por isso, se o seu negócio tem essa possibilidade, não perca tempo. A contratação de um entregador é a melhor opção, mas, até mesmo, o próprio dono do negócio, tendo um veículo, pode realizar as entregas.

3 – Testar novidades: tempos difíceis pedem soluções criativas. Está sendo bem comum ver empresas mudando o direcionamento dos seus negócios ou apostando em outros produtos que, geralmente, não venderiam em situações normais. Veja e entenda as necessidades das pessoas e pense que testar novidades pode ser a melhor solução. E o que é mais inovador do que uma boa novidade, não é mesmo? Se você vende roupas, por exemplo, que tal oferecer máscaras de proteção? Esse é apenas um dos muitos exemplos de novidades que você pode fazer.

Assessoria contábil

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ISS: saiba como calcular

O papel do empreendedor em um negócio é fundamental, pois todas as decisões passam pelos seus critérios, mas não é apenas planejamento e ideias criativas que fazem parte da rotina.

O papel do empreendedor em um negócio é fundamental, pois todas as decisões passam pelos seus critérios, mas não é apenas planejamento e ideias criativas que fazem parte da rotina. Uma vez que o negócio esteja funcionando, o dono também terá que lidar com assuntos fiscais e contábeis. Conhecer todos os impostos que incidem sobre o negócio, como calcular as contribuições e as datas de pagamentos é fundamental para manter o seu empreendimento longe de problemas com o fisco.

E um dos impostos mais importantes para as empresas que estão enquadradas no Simples Nacional, bem como outras categorias as quais o imposto incide, é o Imposto Sobre Serviços, o famoso ISS. Como o próprio nome já sugere, trata-se de um tributo que incide na prestação de serviços, seja ela feita por empresas ou até mesmo profissionais autônomos. O recolhimento desse imposto se dá no âmbito municipal, ou seja, todos os recursos gerados pelo seu recolhimento são transferidos aos municípios e ao Distrito Federal.

O ISS também é bastante conhecido como Imposto Sobre Serviços de Qualquer Natureza – ou simplesmente ISSQN. É muito importante conhecer a fundo esse imposto, justamente, pelo fato de que ele incide em quase todas as operações que envolvem prestação de serviços. Além disso, uma vez que é um tributo de caráter municipal, as regras podem variar de município para município.

Quem precisa recolher o ISS?

Como já mencionado, grande parte das empresas que prestam serviços estão inseridas entre aqueles que precisam recolher esse imposto. A exceção fica por conta do serviço que é prestado no exterior, desde que seus reflexos sejam percebidos apenas fora do Brasil.

Apesar da obrigatoriedade, é importante destacar que, como esse é um imposto de caráter municipal, muitas prefeituras acabam fornecendo isenções do pagamento do ISS para determinado tipo de serviço. A Lei Complementar 116/2003 disponibiliza uma lista com as atividades de prestação de serviços que podem incidir na cobrança desse imposto. Confira abaixo algumas dessas atividades:

  • Serviços de manutenção, limpeza e reparo;
  • Informática;
  • Veterinários;
  • Engenharia;
  • Atendimento psicológico;
  • Atendimento Jurídico;
  • Atendimento médico em geral;
  • Planos de saúde;
  • Aluguel de veículos.

Como calcular o ISS?

Apesar da complexidade que é o nosso sistema tributário, além do grande número de serviços que se encaixam no ISS, pelo menos a boa notícia é que o cálculo desse tributo é algo relativamente trivial. E o primeiro passo é fazer uma consulta à legislação do município. Portanto, a primeira tarefa será descobrir qual é a alíquota referente à natureza do serviço prestado pela sua empresa. Na melhor das hipóteses, esse serviço estará isento do recolhimento do ISS. Essa alíquota pode variar entre 2%, valor mínimo, e 5% que é o valor máximo permitido.

Além da alíquota que incide sobre o serviço que sua empresa oferece, também será preciso saber o preço desse serviço, algo muito simples para o empreendedor. Pronto! Com essas duas informações em mãos já é possível fazer o cálculo do seu ISS.

O valor do ISS a ser recolhido é igual à multiplicação do preço do serviço em questão pela alíquota pré-estabelecida em lei municipal. Como um exemplo, vamos tomar um serviço cujo valor é de R$ 1.000,00 para uma alíquota de 3%. Portanto, o valor a ser recolhido de ISS será 1.000 x 0.03 que é igual a R$ 30,00.

ISS no Simples Nacional

Uma das vantagens das empresas que optam pelo Simples Nacional é o pagamento do ISS, bem como demais impostos por meio de uma única contribuição fixa e mensal, DAS. Dessa forma, o procedimento para recolhimento do ISS é bem simples: basta acessar o site da Receita Federal e utilizar o Programa Gerador do Documento de Arrecadação do Simples Nacional – Declaratório, o PGDAS-D. Com isso, o programa irá calcular todas as alíquotas incidentes e emitir a sua guia de recolhimento.

Conhecer tudo sobre tributos e demais assuntos da parte contábil da empresa não é uma tarefa tão fácil quanto parece, principalmente se o seu negócio começou há pouco tempo ou se você é um empreendedor de primeira viagem. Por isso, contar com soluções técnicas é o melhor caminho para manter suas contas em dia. Sendo assim, uma excelente indicação fica por conta da MLoução Assessoria Contábil.

Um escritório de referência na área contábil que dispõe das melhores soluções para a sua empresa. Confira abaixo os serviços prestados pela M Loução na área Fiscal que podem ajudar na hora de recolher impostos:

  • Apuração de Impostos
  • Orientação para Emissão de Notas Fiscais
  • Elaboração e Entrega das Obrigações Acessórias
  • Validação dos Tributos Pagos
  • Assessoria a Parametrizações ERP – Módulo Fiscal e Contábil
  • Escrituração Completa por Processamento de Dados e SPED

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Como se destacar no mercado e ter uma empresa competitiva?

Abrir uma empresa, fazer sucesso e ver o seu negócio expandir não é uma tarefa simples, mas, também, não é impossível.

Abrir uma empresa, fazer sucesso e ver o seu negócio expandir não é uma tarefa simples, mas, também, não é impossível. As chaves do sucesso no mundo do empreendedorismo podem ser resumidas em ideias que resultam num diferencial diante dos seus concorrentes, além de muito planejamento. Não basta apenas ter ideias criativas ou, simplesmente, ficar planejando a vida inteira e não colocar nada em prática. Veja algumas dicas para que sua empresa possa se destacar e se tornar competitiva num mercado tão concorrido:

Conhecer o seu próprio negócio e os seus concorrentes

Antes mesmo de pesquisar sobre a concorrência é necessário possuir um profundo conhecimento daquilo que você está se propondo a oferecer para o seu público. Descobrir quais são seus possíveis pontos fracos e fortes ajudam bastante a guiar o planejamento e focar em soluções e aperfeiçoamento para sua empresa.

Uma vez que você já sabe as limitações e diferenciais do seu negócio, busque por formas de melhorar as fraquezas e intensificar os pontos fortes. O próximo passo é conhecer a concorrência, aquilo que de melhor ela oferece, quais são seus pontos fracos, além dos diferenciais que farão os clientes escolheram a sua empresa.

Tendências no mercado

Um empreendedor sempre está de olho nas tendências do mercado, pois é a partir delas que você irá guiar os próximos passos. Não adianta ter uma ideia criativa se, na prática, não haverá demanda para que seja aplicada, as já que as tendências apontam para outro rumo. Fazer uma leitura e perceber quais os direcionamentos que o mercado está dando para o seu negócio é uma tarefa fundamental.

Dessa forma, você irá encontrar – não apenas – novos negócios e tendências surgindo, como também, outras tecnologias e soluções que podem ser implementadas na sua empresa. O objetivo será sempre não se tornar ultrapassado num mercado tão dinâmico quanto é o atual.

Modelo de negócios

O modelo de negócios também é outra dica valiosa, principalmente para quem está iniciando no mundo do empreendedorismo. Trata-se de uma ferramenta que pode ajudar bastante a fazer a empresa sair do papel e dar os seus primeiros passos na prática.

Estamos falando de um conceito bastante poderoso, pois o modelo de negócios será capaz de descrever toda a lógica por trás da criação, entrega além da captura de valor de uma empresa. Em outras palavras, ele determinará qual o produto, bens ou serviço que sua empresa oferecerá, quais os métodos de produção, suas fontes de receitas para manter o negócio de pé, público-alvo e etc.

Conhecer o seu cliente

Conhecer os clientes e traçar um perfil deles é outra dica muito importante. Apenas assim você conseguirá descobrir quais são as demandas e as melhores formas do seu negócio atendê-las. Sem conhecimento prévio de como o seu cliente se comporta, quais os motivos o levam a adquirir seus produtos e/ou solicitar os serviços ficará difícil de montar estratégias diferenciais tanto para manter como para conquistar novos consumidores.

Neste caso você pode tanto ir para o nicho de mercado, bem como não definir um público específico. O nicho de mercado vem crescendo bastante nos últimos anos. Trata-se de um segmento onde o negócio é desenvolvido e oferecido, justamente, para um tipo distinto de cliente, ou seja, algo mais exclusivo e pensando em uma demanda característica do mercado. Por outro lado, também temos grandes negócios no varejo, por exemplo, que atendem diversos perfis de pessoas, das mais variadas classes sociais, idades, profissões e ainda assim, fazem bastante sucesso.

Nem sempre a caminhada no mundo do empreendedorismo será fácil, principalmente para aqueles que estão começando agora, se aventurando na sua primeira empresa. Mas todos têm algo em comum: não querem fracassar. Por isso, se você encontrou alguma barreira que não consegue ultrapassar, então, o melhor a fazer é buscar soluções como, por exemplo, uma assessoria técnica especializada.

MLoução Assessoria Contábil

Para isso, a MLoução Assessoria Contábil é um escritório de referência na área contábil capaz de trazer as melhores soluções do mercado para que o seu empreendimento se torne uma realidade. Além de constante proximidade com o cliente para atender as suas demandas da forma mais técnica possível, a MLoução também dispõe de qualidade nos serviços oferecidos, quadro de profissionais qualificados e soluções por meio dos recursos tecnológicos mais avançados da atualidade. Na área de consultoria você poderá contar com os seguintes serviços:

  • Consultoria de Procedimentos e Rotinas Trabalhistas;
  • Consultoria Fiscal;
  • Acompanhamento e Orientação dos Procedimentos Legais das Empresas.

Para conferir os demais serviços oferecidos pela M Loução e, até mesmo, fazer um orçamento clique aqui.

Precisa aumentar o capital de giro?

Aumentar o capital de giro sem colocar a empresa em risco e sem tomar decisões sem direção é algo que depende de uma série de fatores.

Como aumentar o capital de giro de forma segura e eficiente é uma preocupação constante para todos os tipos de empreendimentos, não importando o tamanho e o segmento de atuação. Afinal, estamos falando sobre um dos mais importantes pilares para o sucesso do negócio – uma vez que é preciso garantir dinheiro para que as operações continuem funcionando. Entretanto, não é raro que dúvidas surjam sobre como conseguir aumentar o capital de giro, por meio de uma boa administração e otimização do negócio.

A seguir, selecionamos algumas dicas que poderão ajudar a fazer isso de forma segura. Acompanhe:

1. Controlar o faturamento e o caixa

Estar atento quanto à liquidez da empresa é fundamental para garantir um capital de giro positivo. Além disso, é essencial não assumir dívidas contando somente com faturamento futuro. Sempre que possível, deve-se evitar os pagamentos a prazo, sejam de clientes ou de fornecedores.

2. Controle o estoque

Fazer um bom controle do estoque ajudará a aumentar o capital de giro de forma segura. O excesso de mercadoria ou muitos itens parados podem significar que o dinheiro não está entrando ou, pior, que está sendo gasto sem o retorno previsto.

3. Cuidado com o dinheiro não disponível

Um dos maiores erros que impedem uma boa gestão do capital de giro e, consequentemente, de sua ampliação, é contar com dinheiro que ainda não pode ser usado. É por isso que, como gestor de um negócio, é preciso que a pessoa entenda a importância de contar apenas com o dinheiro já recebido, por exemplo, aquele de boletos já pagos.

4. Pensar no modelo de negócio

Em muitos casos, o que impede o aumento do capital de giro é o modelo de negócios adotado. Nesse sentido, fazer uma análise do que é essencial e do que não é, assim como do que pode ser melhorado é um passo muito importante para tornar o capital de giro mais sólido a médio e longo prazo.

5. Automatize a empresa

Quando a empresa conta com um bom sistema de automação há economia de recursos e mais produtividade. Para além disso, o gestor ganha a vantagem de poder focar apenas naquilo que é importante. Ou seja, analisar sua situação e encontrar soluções para as finanças do negócio.

6. Atenção aos prazos de recebimento

Uma boa maneira de otimizar o capital de giro é reduzir, tanto quanto possível, o prazo de recebimento. É bem verdade que a tarefa não é simples, mas ela é muito importante. Uma sugestão de como começar é mudar como as negociações com os clientes são feitas – visando as vendas à vista, é claro!

7. Reavalie os seus fornecedores

Os fornecedores, normalmente, têm um papel de destaque dentro do negócio. É inviável ficar sem eles, mas isso não significa que o capital de giro precise ser sacrificado. O gestor pode, por exemplo, negociar preços melhores, trocar de fornecedor ou tentar o aumento do prazo para pagamento.

Aumentar o capital de giro sem colocar a empresa em risco e sem tomar decisões sem direção é algo que depende de uma série de fatores. Como apontamos acima, ações simples aplicadas em várias frentes podem contribuir positivamente. Todo negócio é um organismo e, como tal, precisa ser estudado antes de se fazer qualquer coisa.

Cuide de sua empresa com quem entende

A MLoução tem forte experiência e uma presença sólida no setor de assessoria contábil. Referência em seu campo de atuação, oferece uma série de serviços e soluções completas em contabilidade para empresas e empreendedores. Saiba mais aqui.

Está preparado para a LGPD?

A Lei Geral de Proteção de Dados Pessoais traz várias disposições importantes.

Você sabe o que é a LGPD e como ela pode impactar seus negócios? É essencial estar atento a esse assunto se você tem um empreendimento, não importando o tamanho, que lida com informações do público.

A chamada LGPD – Lei Geral de Proteção de Dados entrará em vigor a partir da segunda metade deste ano e envolve vários pontos complexos, dentre eles, os investimentos que devem ser feitos pelas empresas para que se encaixem nos requisitos. A ideia central da LGPD é criar uma cultura que trabalhe com base no respeito e na privacidade dos dados.

O que é a LGPD?

A LGPD, sigla para Lei Geral de Proteção a Dados Pessoais tem como base a Lei n° 13.709, de 14 de agosto de 2018. Michel Temer, presidente à época, foi quem a sancionou.

Seu ponto central é regulamentar a forma com que as empresas lidam com os dados pessoais que são recolhidos, especialmente aqueles com origem na internet, por meio dos formulários, tão comuns em vários sites.

Isso significa que haverá uma regulamentação de todas as fases: coleta, classificação, processamento, armazenamento, transferência e, principalmente, de que forma esses dados poderão ser usados.

A LGPD traz várias disposições importantes, uma delas é a proibição de transmissão desses dados, por qualquer empresa, sem que exista a autorização dos titulares. De uma forma mais direta, a partir do momento da implantação da LGPD, qualquer informação de cliente colhida pela empresa, terá que se sujeitar à essa Lei.

Quando ela entra em vigor?

Como mencionado, a Lei de Proteção de Dados foi publicada em 2018, entretanto, começará a valer somente a partir de agosto de 2020. Se as organizações não se adequarem aos dispositivos da LGPD, poderão sofrer uma série de penalidades, além de multas – que podem chegar até 2% do faturamento da empresa, conforme o grau de violação.

Há muitas regras que precisam ser observadas pelas empresas, por isso, é fundamental que os gestores procurem, o quanto antes, se manter informados sobre os principais requisitos que devem cumprir, para que seus empreendimentos não sofram prejuízos.

Quais são benefícios?

Tanto o setor público quanto o privado passarão por mudanças significativas em relação ao uso da informação. Além dos benefícios e segurança para a pessoa que entrega os seus dados, há outras vantagens que podem ser percebidas pela empresa que está de acordo com a LGPD:

  • Será mais um passo rumo à transformação digital, o que significa otimizar processos e setores da empresa;
  • Ajuda a construir relações mais transparentes e seguras com os clientes;
  • Há mais segurança jurídica e cibernética;
  • O relacionamento com cliente pode melhorar, graças ao aumento do nível de confiança e do respeito à privacidade;
  • A empresa poderá eliminar os dados que não são relevantes, tornando mais prático e ágil o processamento das informações.

Os benefícios se estendem e todas as direções, mas para obtê-los, a empresa precisa fazer sua parte e buscar compreender o que deverá mudar. Afinal, ninguém quer uma multa que pode chegar a R$50 milhões, não é mesmo?

Cuide de sua empresa com profissionais capacitados

A MLoução Assessoria Contábil é um escritório de contabilidade referência em atuação no setor, com serviços de diferenciados, profissionais que acompanham todas as mudanças e auxiliam para o sucesso de seu negócio seja conquistado. Conheça clicando aqui.

Quarentena e produtividade: Cuidado com os excessos

Para não se sobrecarregar e também não diminuir sua produtividade, siga à risca o horário e tempo definidos.

A quarentena e as medidas de isolamento social obrigaram muitos trabalhadores a executar o trabalho em home office, porém, o ambiente de casa pode levar muitos a ultrapassarem os limites e estenderem muito a jornada. Ou, ainda, adiar demais seus afazeres e precisar trabalhar em um ritmo cansativo para compensar.

Para ter eficiência sem cometer excessos, preparamos algumas dicas para usar durante a quarentena. Confira como manter a produtividade nesse período sem exagerar:

Delimite seus horários

Um dos maiores problemas gerados pelo home office é a quebra da barreira de horários. Afinal, quando se precisa ir para o trabalho, temos definido quando começar e quando ir embora. Já, em casa, o expediente é executado em horários mais flexíveis. No entanto, isso pode se tornar uma armadilha, uma vez que, ao atrasar muito o início de sua jornada, você também precisa trabalhar até mais tarde. Observe que a falta de uma rotina estabelecida afeta o trabalho, mas também, o descanso.

Defina a jornada

Para delimitar os horários, comece pensando em quantas horas você precisa trabalhar por dia. Em seguida, escolha um horário em que possa se dedicar, com o menor número de distrações possível. Separe, ainda, o tempo que você necessita fazer pausas, para atividades como almoçar. Um lembrete é ser razoável na escolha da duração do tempo de foco. Respeite o seu limite e deixe uma quantidade de horas suficiente para o sono, para se alimentar, cuidar da casa etc. Não é por estar trabalhando em casa, que todo o tempo se deva passar trabalhando.

Respeite os limites

Para não se sobrecarregar e também não diminuir sua produtividade, siga à risca o horário e tempo definidos. Isso vale para o trabalho e também para o descanso. Ao cumprir todo o tempo em atividade que estipulou, vai ter a sensação de tarefa cumprida e poder desfrutar seu relaxamento sem culpa.

Evite distrações

Embora seja contra intuitivo, para não exagerar trabalhando, é fundamental ter foco enquanto executa as tarefas. Isso ocorre, pois ao interromper o trabalho para verificar o telefone, conversar ou atender a uma distração, você perde a concentração. Assim, para voltar a se dedicar, um novo esforço de atenção será necessário.

Esse hábito torna a rotina arrastada e cansativa, pois muita energia é gasta para executar a mesma tarefa. Com o mau aproveitamento do tempo, suas jornadas de trabalho vão precisar ser mais extensas. Outro ponto é que se houver atraso, será necessário acelerar em um ritmo desconfortável e exaustivo.

Separe os espaços

Por estar em casa, sua mente pode sentir dificuldades de assimilar que é hora de trabalhar. Outro problema é acabar se envolvendo em resolver problemas da residência ao invés de se dedicar.

Sendo assim, reserve um canto mais quieto da casa para montar seu espaço de trabalho. Ao se sentar ali, foque nos afazeres e não se permita ser interrompido. Na hora do descanso, vá para longe daquele local e aproveite sem se preocupar com o que ainda falta fazer.

Elimine o que atrapalha

Uma forma eficaz de se distrair menos durante a jornada e trabalhar mais focado, é eliminando as distrações. Para isso, sente-se e anote tudo que costuma tirar sua atenção enquanto trabalha. Isso vale para notificações no celular, familiares que solicitam sua atenção etc.

Em seguida, proponha soluções para evitar que tais coisas que atrapalhem. Por exemplo, deixar o celular desligado e em outro cômodo e solicitar que o familiar fale com você após o período de trabalho. Aplicando essas estratégias, você vai render muito mais e trabalhar menos.

Estabeleça metas de trabalho

Essa dica talvez seja a mais poderosa para trabalhar com eficiência, sem sobrecarregar a rotina. Controlar seus afazeres permite segmentá-lo para fazer em um ritmo agradável, sem atrasar as entregas.

Com um planejamento eficaz do que vai ser feito em cada dia, se trabalha o suficiente e, em seguida, é possível descansar, sabendo que o restante vai ser completado no período estipulado.

Planeje o que deve ser feito

Existe uma lista de afazeres e prazos que você deve cumprir, dessa forma, anote todos e suas devidas datas de entrega. Em seguida, divida as tarefas em várias atividades menores. Assim, você realiza o levantamento do que precisa executar e pode acompanhar a evolução.

Distribua o tempo

Sabendo o que fazer e quanto tempo você deseja se dedicar ao trabalho, programe as tarefas, tentando distribuí-las de modo homogêneo durante os dias, para não se sobrecarregar.

Não esqueça de separar um tempo para atividades urgentes que podem surgir e consumir sua atenção.

Assessoria contábil

Se deseja produtividade em sua vida ou empresa, conheça os serviços da MLoução Assessoria Contábil. São diversos serviços para otimizar a área contábil, fiscal e o departamento pessoal do seu negócio ou facilitar seus deveres fiscais! Clique aqui e saiba mais.

Separe os documentos para a declaração do IRPF 2020

Confira a lista completa com as informações prioritárias na hora de declarar o imposto de renda.

Antes de iniciar o processo de declaração anual do Imposto de Renda Pessoa Física 2020 é importante que o contribuinte tenha em mãos toda a documentação referente aos rendimentos tributáveis e as deduções, para que o cálculo de restituição seja finalizado corretamente.

De posse desses comprovantes, o contribuinte poderá fazer o download e preencher o formulário disponibilizado pela Receita Federal. As informações prestadas devem estar corretas, pois qualquer incompatibilidade poderá resultar em fiscalização.

IRPF 2020: documentos necessários

Confira a lista completa com as informações prioritárias na hora de declarar o imposto de renda:

  • Declaração do ano anterior

Se a declaração do ano passado foi realizada no mesmo computador, possivelmente o contribuinte a terá em alguma pasta. O resgate deste arquivo agiliza o processo de preenchimento. Para quem não o localizar, será necessário solicitar na Receita Federal uma cópia do documento.

  • Informe de rendimento: empresarial

Emitido pelas empresas em que o contribuinte trabalhou ao longo do ano que passou, o informe de rendimento possui informações como o valor do salário, do 13 salário, das contribuições feitas ao INSS, entre outras.

  • Informe de rendimento: financeiro

Já o informe de rendimento financeiro apresenta as movimentações realizadas em bancos e corretoras. Para quem é aposentado ou pensionista do INSS, será necessário ter em mãos o extrato disponível no Portal da Previdência Social.

  • Comprovantes de despesas com educação e saúde

O contribuinte deve apresentar notas fiscais, recibos ou boletos pagos para que as despesas com escola e universidade sejam deduzidas. Cursos livres não entram nesta categoria. Na área de saúde, as deduções valem para planos de saúde, exames médicos e clínicas odontológicas.

  • Pagamento ou rendimento de aluguel

É preciso pedir na imobiliária o fornecimento de um documento que comprove em detalhe os valores pagos ou recebidos referentes ao aluguel.

  • CPF de todos os dependentes

Uma mudança significativa na entrega da declaração é que é fundamental que o contribuinte informe o CPF de todos os seus dependentes, independentemente da idade. Para quem não possui o documento, as Agências dos Correios, da Caixa Econômica Federal e do Banco do Brasil estão autorizadas a emiti-lo. Em caso de bebês, as certidões de nascimento já são impressas com o número.

Documentação de compra e venda de bens pessoais

Ao comprar ou vender bens pessoais como um carro, o contribuinte precisará apresentar o contrato firmado, o recibo e a nota fiscal do veículo. O mesmo vale para imóveis, porém neste caso será pedido a escritura.

  • Outros documentos

Para quem paga pensão alimentícia, recebeu alguma herança, fez empréstimo, consórcio ou doação no último ano, é importante separar toda a documentação e preencher com atenção o formulário. Um erro na declaração do Imposto de Renda Pessoa Física pode gerar um problema ao contribuinte.

Assessoria Contábil

A MLoução Assessoria Contábil possui uma equipe treinada e preparada para atender pessoas físicas. Conheça nossos serviços:

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Saiba mais sobre os principais indicadores financeiros de uma empresa

Esses dados servirão para mensurar quais as particularidades do seu negócio e os pontos que devem ser mais trabalhados.

A melhor maneira de gerir uma empresa, sem dúvida, é conhecendo a fundo a realidade do negócio. Só assim será possível se antecipar, analisar o período e construir passos cada vez mais sólidos para o crescimento.

Um empreendimento corporativo deve ser periodicamente avaliado, por isso é de extrema importância saber verificar os principais indicadores financeiros de uma empresa e, a partir disso, criar ações que possam potencializar os ganhos.

Indicadores financeiros nada mais são do que os números obtidos de uma empresa que auxiliam na construção de uma métrica, tendo base os períodos anteriores. Esses dados servirão para mensurar quais as particularidades do seu negócio e os pontos que devem ser mais trabalhados. Confira quais são os indicativos que merecem mais atenção dos empresários:

1 – Margem líquida

É a porcentagem do valor que a empresa recebe com a comercialização de um produto, depois que todos os gastos são descontados. Podemos chamar de índice da lucratividade do seu negócio. Deve ser trabalhada diretamente com a margem bruta.

2 – Margem Bruta

A margem bruta trabalha com o indicativo direto de quanto a empresa ganha com cada venda realizada. É ela que auxilia o empresário na hora de colocar preço em seu produto ou serviço.

3 – Margem EBITDA

Ela norteia a rentabilidade e a lucratividade operacional de acordo com a margem líquida.

4 – Margem operacional

Auxilia na métrica para dimensionar a dedução das despesas a cada R$1,00. Neste caso, não entra no cálculo o imposto de renda e despesas tidas como não operacionais.

5 – Custos variáveis e fixos

Os custos variáveis e fixos devem ser trabalhos juntos, para que se possa ter uma ideia completa do fluxo financeiro. Os custos variáveis são aqueles que mudam de acordo com a produtividade da empresa, como comissões e insumos. Já os fixos, são os custos contínuos e de longo tempo, como aluguel.

6 – Liquidez corrente

São os valores a curto prazo que a empresa tem para receber. Só é possível verificar tendo os dados do ativo circulante e o passivo circulante, que são os valores que já estão em poder da empresa e os que poderão ser acessados no período de 12 meses.

7- GAT (Giro do ativo total)

GAT é o indicativo que busca compreender se a empresa está utilizando de forma correta seus patrimônios e investimentos, ou seja, seus ativos, para gerar lucro.

8 – ROI (Retorno sobre o investimento)

O retorno sobre o investimento é um indicativo utilizado para medir a taxa de lucro ganho após uma aplicação financeira. Calculando ele, fica mais fácil perceber se as estratégias de crescimento dos negócios estão corretas ou não.

9 – ROE (Retorno sobre o patrimônio)

Já o retorno sobre o patrimônio trabalha exclusivamente na taxa de rentabilidade de seus recursos particulares. Ele ajuda a analisar se a empresa está crescendo com seus próprios bens.

Assessoria Contábil

Referência quando o assunto é contabilidade, a MLoução Assessoria Contábil trabalha diretamente com o desenvolvimento de negócios, legalização de empresas e estratégias comerciais. Com uma equipe qualificada e treinada para atender as mais diferentes demandas, a M Loução atua nos seguintes setores:

– Área Contábil;

– Área Trabalhista;

– Área Fiscal;

– Área Tributária.

Além disso, a M Loução presta consultorias personalizadas, desenvolvendo procedimentos e rotinas trabalhistas, orientações fiscais e o acompanhamento de todo o processo de legalização empresarial.

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Marque presença no mundo virtual

Saiba mais sobre os benefícios do marketing digital

Vivemos conectados o tempo inteiro. Seja no trabalho ou em casa, a internet e o uso dos smartphones nos colocam em uma posição na qual estar online já é algo completamente natural. Nesse sentido, está cada vez mais difícil diferenciar o "mundo virtual" do mundo real, pelo fato da mistura desses dois elementos, de tal maneira,que, o que não está na rede, praticamente não existe.

Importância do marketing digital

O marketing digital é a ferramenta que conecta pessoas a essa realidade online que tanto falamos acima. É por meio dos conceitos estudados no marketing digital que as empresas têm firmado suas campanhas para buscar e fidelizar clientes, além de mostrar o seu valor.

Na "era das redes sociais", trabalhar com o marketing tradicional não é mais suficiente. Imagine uma empresa que, para ser percebida pelo público, aposta apenas em panfletos, cartazes e outdoors, por exemplo. Apesar de atingir ainda algumas pessoas, o potencial que existe na internet é muito maior. Então, fazer um trabalho eficiente com o marketing digital não apenas fará o negócio ser visto, mas ajudará na criação de uma reputação e na afirmação de uma identidade junto ao público-alvo e potenciais consumidores.

Benefícios do Marketing Digital

Listamos alguns dos principais benefícios do marketing digital e como ele tem sido fundamental para as empresas:

  • Visibilidade – as estratégias de marketing digital ajudam as empresas a se consolidarem, além de, principalmente, fazer com que elas marquem presença na internet. Quem não é visto, não é lembrado.
  • Engajamento – muito mais do que marcar presença online, uma empresa precisa ser atrativa ao consumidor. Então, gerar engajamento é fundamental nesse sentido e o marketing digital traz as ferramentas certas para alcançar esse objetivo.
  • Fidelização – tratar bem o seu cliente é fundamental para que ele retorne. Esse é um princípio simples do marketing em relação a fidelização da clientela, algo que trabalhando com os conceitos de marketing digital o seu negócio pode conseguir com mais facilidade.
  • Direcionamento – o marketing tradicional, o boca-a-boca na rua e, até mesmo, as propagandas veiculadas nos meios tradicionais de comunicação não conseguem direcionar exatamente ao público-alvo desejado, algo que só é possível de fazer com o marketing digital.
  • Acompanhamento – você não conseguirá medir quantas pessoas compraram em sua loja por meio de panfletos, por exemplo. Mas com os anúncios online e ferramentas do marketing digital, mensurar os resultados e fazer um acompanhamento das campanhas é de grande importância para saber onde investir.
  • Custo – investir em marketing digital pode sair bem mais barato do que você imagina e ainda trazer resultados surpreendentes.

Assessoria Contábil

Para não ter dor de cabeça com o seu negócio, contar com os serviços da melhor assessoria contábil é fundamental. A Mloução Assessoria Contábil atua nas áreas Contábil, Fiscal, Trabalhista, Tributária, Pessoa Física, Legalização de Empresas e presta serviço de consultoria para empresas de qualquer porte. Clique aqui para saber mais!

Fique por dentro dos prazos para entrega da DIRF 2020

É muito importante ficar atento ao prazo estabelecido.

A Declaração do Imposto de Renda Retido na Fonte, ou simplesmente DIRF, é uma daquelas obrigações às quais os brasileiros estão sujeitos no início de cada ano. Nesse caso, o tributo está diretamente ligado às pessoas jurídicas, ou seja, todo e qualquer cidadão que possui CNPJ.

Por meio da emissão da DIRF, a empresa irá repassar à Receita Federal todas as informações fiscais da empresa no ano anterior. O principal objetivo é, justamente, evitar sonegação de impostos por parte das empresas. Dessa forma, na sua DIRF devem constar informações como, por exemplo, rendimentos pagos a pessoas que moram no Brasil, valor do imposto sobre a renda e/ou contribuições retidos na fonte, pagamentos envolvendo planos de assistência médica, além de pagamentos, entregas, créditos ou remessas a pessoas que residem no exterior.

Prazo de entrega

É muito importante cumprir os prazos preestabelecidos pela Receita Federal de forma a evitar futuros problemas com o fisco. Fique sabendo que a data limite de entrega da DIRF 2020 já foi devidamente divulgada: sua declaração deve ser enviada até às 23h59mins do dia 28 de fevereiro.

Como emitir e entregar a DIRF?

A boa notícia é que, assim como o Imposto de Renda, o processo de emissão e entrega da DIRF foi totalmente informatizado pela Receita Federal. Dessa forma, tudo pode ser feito através da internet e do programa específico para tal.

O primeiro passo é acessar o site oficial da Receita Federal na página de download do programa da DIRF 2020 através do link receita.economia.gov.br/dirf. Em seguida, você deve selecionar o executável para download – de acordo com o seu sistema operacional, seja ele Linux (32 ou 64 bits) ou Windows (32 ou 64 bits).

Uma vez que o programa esteja instalado no seu computador, basta abri-lo e clicar na opção “Nova declaração” para que seja emitido um novo formulário para preenchimento. O procedimento em si é bastante simples, uma vez que você só precisará preencher as informações previamente solicitadas no formulário. Além disso, alguns documentos adicionais serão solicitados, basta anexá-los. Pronto, sua declaração está concluída e deve ser enviada à Receita Federal.

Estarei sujeito a multas caso não envie a DIRF no prazo estabelecido?

É muito importante ficar atento ao prazo estabelecido pela RF, pois não enviar esse documento pode acarretar vários problemas para a pessoa física e/ou jurídica. Além disso, vale destacar que você também poderá enfrentar problemas caso alguma informação seja omitida na sua declaração ou até mesmo informações incorretas sejam prestadas. Por isso, é muito importante fazer a sua DIRF com total atenção e, se achar necessário, com o acompanhamento de um profissional da área contábil, por exemplo.

Com isso, é importante desatacar que a não emissão da sua DIRF na data correta pode resultar em multa de até 2% ao mês. Essa multa irá incidir sobre o valor do imposto de renda declarado na DIRF, ainda que esse tributo já esteja pago integralmente. Há um teto de 20% sobre esse valor.

Além disso, foi estabelecida uma multa mínima de R$ 200,00 para pessoa física, pessoa jurídica inativa ou optante pelo Simples Nacional. Por outro lado, uma multa mínima de R$ 500,00 foi estabelecida para todos os demais casos.

Assessoria Contábil

A M Loução Assessoria Contábil, além de trabalhar diretamente na área contábil, a empresa também trabalha com serviços na área de consultoria e legalização de empresas.

Um dos principais destaques é que a M Loução atua para um público-alvo bastante diversificado, ou seja, oferendo serviços contábeis desde as empresas comerciais, industriais, de serviços até os profissionais liberais, autônomos e passando por condomínios e demais segmentos. Confira abaixo alguns dos serviços prestados pela M Loução:

  • Área Contábil: Análise de Balanços e Indicadores Financeiros; Elaboração de Balancetes e Balanços Patrimoniais; Escrituração Contábil; Atendimento a Fiscalizações e Auditorias Externas e Internas; Apuração dos Resultados Mensais ou Trimestrais.
  • Área Fiscal: Apuração de Imposto; Orientação para Emissão de Notas Fiscais; Elaboração e Entrega das Obrigações Acessórias; Validação dos Tributos Pagos; Escrituração Completa por Processamento de Dados e SPED.
  • Área Tributária: Apuração de Impostos; Orientação para Emissão de Notas Fiscais; Elaboração e Entrega das Obrigações Acessórias.

Para mais detalhes sobre a empresa ou para contratar os serviços da M Loução, clique aqui ou entre entre contato pelo telefone (41) 3082-8862.

Planejamento anual – como elaborar

O planejamento anual é o primeiro passo para que sua empresa consiga os resultados esperados no ano seguinte.

O planejamento é a palavra-chave que envolve todos os processos de um negócio. E não é diferente quando o assunto é estabelecer metas, analisar o desempenho da sua empresa, projetar futuros ganhos, investimentos e, até mesmo, perdas em períodos seguintes. O planejamento anual é o primeiro passo para que sua empresa consiga os resultados esperados no ano seguinte.

Uma das principais vantagens do planejamento anual está diretamente ligada à possibilidade de o empresário fazer uma reavaliação daquilo que a empresa gerou no ano anterior. Dessa, forma é possível projetar e direcionar ações em pontos específicos que trouxeram mais resultados. Além disso, é claro que essa iniciativa também possibilitará corrigir e melhorar áreas da empresa que não trouxeram tantos resultados ou não entregaram aquilo que se esperava. Outro destaque está relacionado à análise de investimentos feitos, gastos e despesas em geral. No planejamento anual é possível ajustar tais parâmetros.

Balanço do ano anterior

Algo que não pode faltar no planejamento anual é a análise detalhada daquilo que ocorreu no anterior ao projetado. E não estamos falando apenas de um balanço financeiro, mas, sim, da junção de várias informações relacionadas às ações e direcionamento de investimentos que ocorreram na empresa. O objetivo aqui é destacar quais ações tomadas e investimentos realizados trouxeram mais benefícios para o seu negócio. O resultado positivo pode ser medido por meio do sucesso (ou não) de parâmetros como, por exemplo:

  • Criação e lançamentos de novos serviços e/ou produtos;
  • Produtividade;
  • Aumento do número de clientes;
  • Resultados de campanhas de marketing;
  • Otimização de processos;
  • Diminuição de custos operacionais;
  • Aumento do faturamento.

Metas para o ano seguinte

Uma vez que os resultados do ano anterior estão em suas mãos, agora é hora de definir suas metas para o planejamento anual. Ou seja, estamos falando dos objetivos – em curto prazo – que devem ser atingidos de acordo com os propósitos estabelecidos. Dessa forma, será preciso definir metas como, por exemplo, volume de vendas, quantidade mínima de clientes que devem ser conquistados, resultados financeiros, melhoria de serviço e/ou produtos, possíveis investimentos para expandir o negócio e etc..

Essa é uma parte um tanto delicada do planejamento anual. Ao mesmo tempo em que, atingir tais objetivos será fundamental para chegar aos resultados planejados, eles devem ser palpáveis, ou seja, as metas estabelecidas devem estar de acordo com a realidade do seu negócio. Fixar metas fora do alcance do seu negócio só trará problemas ao invés de resultados positivos e soluções.

Definição do orçamento

Uma vez que você já sabe que investimentos devem ser feitos no ano seguinte, quais ações serão direcionadas aos membros-chave da empresa, além de conhecer as metas, então chegou o momento de definir o orçamento que cobrirá todos esses processos. Com isso, será preciso levar em consideração informações relevantes, tais como, investimento com treinamento e capacitação de funcionários, folha de pagamento, despesas fixas e variáveis, entre outros.

Cronograma

Todo o seu esforço em planejar as metas para o ano seguinte pode não surtir efeito algum caso ele não esteja diretamente associado a um cronograma. O calendário é bastante importante, tendo em vista a necessidade de definir prazos para que suas metas sejam alcançadas. É preciso saber exatamente em que momento do ano um determinado investimento deverá ser feito ou quando uma nova promoção deve ser lançada, por exemplo.

A definição dessa espécie de calendário administrativo da empresa contribuirá para o alcance das metas de forma mais organizada. Não podemos deixar de destacar que o cronograma também ajuda bastante quando o assunto é a divisão de tarefas, uma vez que permite que todos os funcionários conheçam mais detalhadamente quando devem entregar um resultado e o que será preciso para conseguir fazê-lo no tempo solicitado.

Além disso, dos itens básicos destacados acima, o planejamento anual também pode levar em consideração informações como:

  • Fatores externos: o planejamento anual deve levar em consideração fatores externos que podem influenciar negativamente o seu negócio. Uma crise econômica, por exemplo, naturalmente pode trazer menor demanda.
  • Cenários: uma vez que o seu negócio também depende de fatores que estão fora do seu controle, será importante pensar em cenários que vão desde aos mais otimistas até os mais pessimistas.
  • Análise da concorrência: sempre é importante colher informações em relação aos negócios que estão concorrendo diretamente com o seu. Saber o desempenho dos seus concorrentes também pode ajudar a traçar metas e definir planos para melhorar sua atuação junto ao seu público-alvo.

E, para auxiliar a sua empresa, conte com a MLoução Assessoria Contábil. Além da proximidade com os clientes, a MLoução dispõe de uma equipe altamente qualificada, disposta a levar os melhores resultados para seu negócio. Clique aqui e saiba mais.

Tendência de negócios para 2020

Dicas interessantes para quem pretende empreender.

Se uma de suas metas em 2020 é ingressar no mundo do empreendedorismo, há algumas tendências de negócios que devem fazer sucesso nos próximos anos. Para começar a empreender é muito importante saber onde você pretende atuar, com que tipos de pessoas o seu negócio irá lidar, entre outras coisas. Essas são informações pertinentes e que podem fazer com que você se torne um empreendedor de sucesso.

Mas, se ainda não tem ideia sobre qual ramo pretende começar o seu negócio, saiba que, ao longo do post, falaremos um pouco mais sobre cinco tendências de negócios para 2020.

Clubes de Assinatura

Os clubes de assinatura estão se popularizando cada vez mais ao passar dos anos. Estamos falando de um mercado em constante crescimento há décadas e a expectativa é que ele continue se expandindo por meio dos mais diversos segmentos.

A assinatura mensal de um pacote ou combo de produtos é, hoje, algo bastante comum, seja ele eletrônico como é o caso de Netflix, Amazon ou Spotify ou, até mesmo, dos mais variados produtos, como livros, vinhos, cervejas artesanais, temperos, cosméticos e outros. Nos casos dos produtos, os assinantes recebem uma espécie de brinde todos os meses, o que causa certa expectativa nos usuários.

Já são mais de 800 empresas atuando no Brasil e estima-se que esse mercado já movimente algo superior a R$ 1 bilhão, anualmente.

Economia Compartilhada

As empresas que optaram pelo modelo de economia compartilhada em seus negócios, não apenas obtiveram sucesso, mas também provaram que o negócio é bastante atrativo e rende bons resultados financeiros. Com o compartilhamento de bens e serviços como principal atração para seus clientes, as empresas que apostaram na economia compartilhada são caracterizadas pela sua estrutura diferente, além da conexão peer-to-peer como forma de impulsionar o negócio.

Diversos são os ramos que podem ser inseridos na economia compartilhada. O que começou com a Uber oferecendo serviço de carona, hoje já se espalhou para serviços como, por exemplo, aluguel de bicicletas, entrega de comida, cuidado de animais e etc.

Alimentação saudável e gourmet

O mercado de alimentação no Brasil sempre foi forte e não será diferente em 2020. Além disso, vale destacar que dois seguimentos devem ganhar ainda mais destaque como tendências de negócios para 2020: alimentação saudável e gourmet.

O relatório da Brasil Food Trends 2020 destaca que muitos brasileiros ainda se importam com o prazer e a sensorialidade, sendo que tais critérios estão lado a lado com a qualidade do produto. Isso acaba favorecendo alimentos mais diferenciados, como mais valor agregado, ou seja, os chamados alimentos “gourmetizados”.

Outra tendência está associada a uma vida saudável e, consequentemente, alimentos que promovam o bem-estar e a saúde das pessoas. Ou seja, estamos falando de alimentos orgânicos, sem glúten ou lactose, diet e light. O número de pessoas que buscam uma alimentação de qualidade, balanceada e saudável só aumenta, o que resulta num crescimento do segmento.

Cloud Computing e Inteligência Artificial

O setor de tecnologia da informação (TI) é uma tendência mundial, haja vista as constantes atualizações tecnológicas da área. No Brasil não é diferente: a expansão do mercado de TI por aqui foi superior à média global, considerando o crescimento de 9,8%, em 2018, contra 6,7% na média global.

A expectativa em 2020 continua alta para os dois setores: o uso de IA deve crescer 46,2% enquanto que o mercado de cloud computing deve se expandir em 35,5%.

O investimento em um negócio que envolva um dos ramos aqui destacados tem grande probabilidade de obter sucesso. Vale destacar que o futuro de todas as tecnologias que nos rodeiam e ainda serão lançadas pelo mercado de software.

Omnichannel

O omnichannel – ou simplesmente multicanal – está associado a um conceito de vendas na qual a empresa se comunica com os seus clientes por meios de múltiplas plataformas. Com isso, a instituição busca aproximação com seu clientes por meio da mais variadas formas de comunicação às quais temos acesso hoje em dia, desde as mais tradicionais, como as sedes físicas até as vendas virtuais pelas páginas na internet.

Esse tipo de negócio apresenta uma vantagem em relação às estratégias de vendas, pois, uma vez que a comunicação se dá pelas várias plataformas, então o empreendedor não terá uma única via de comunicação ou uma única estratégia. Além disso, esse modelo de negócio também permite o ajuste constante de suas estratégias de vendas por meio dos diversos canais.

Um exemplo simples são as diversas lojas físicas que já adotam a venda online com opção de retirada em uma loja própria mais próxima, sem que haja cobrança de frete na operação. Também podemos destacar o aplicativo Rappi, que permite a compra e entrega de diversos tipos de produtos, desde uma pizza até um produto cosmético ou artigo de casa.

Assessoria em Contabilidade

E para aqueles que pretendem abrir a sua empresa, principalmente os empreendedores de primeira viagem, é muito importante ter um apoio técnico na área contábil de forma a evitar problemas fiscais para o seu negócio. A dica aqui fica por conta da MLoução que atua na área de assessoria contábil. Para conferir detalhadamente todos os serviços oferecidos pela MLoução clique aqui.

Saiba mais sobre a diferença entre passar e vender o ponto comercial

Para entender melhor as diferenças, confira o que significa cada passo desse tipo de negociação.

Cada vez mais vemos o empreendedorismo ganhando espaço no mercado de trabalho brasileiro. Muitas pessoas deixam de trabalhar como empregados para abrir a sua empresa.

Ter o próprio negócio é o sonho de qualquer empreendedor. A liberdade de poder tomar as próprias decisões, direcionar o modo de trabalho conforme sua vontade, geralmente, é o que atrai mais gente para esse modo de produção. Entretanto, por diversos motivos, o empresário é motivado a se desfazer do ponto comercial. Quando as coisas não vão bem financeiramente ou aparece outra oportunidade, a saída é vender ou passar o ponto.

Você sabia que essas duas situações são completamente diferentes? O objetivo desse artigo é ajudar a entender sobre quando é possível passar ou vender o ponto comercial. Confira!

Por que algumas empresas vendem seus pontos comerciais?

Não é o desejo de ninguém reconhecer que seu negócio não deu certo. É um momento de crise pelo qual muitas pessoas, infelizmente, acabam passando. Seja por falta de planejamento, organização ou por um momento ruim do mercado, se desfazer daquilo que construiu torna-se uma opção quando não há mais outras possibilidades. Outras vezes, surge a oportunidade de novos negócios ou outras motivações.

Passar ou vender o ponto comercial significa fazer uma movimentação para amenizar prejuízos e reduzir riscos, podendo até dar uma nova oportunidade de o negócio continuar.

Diferenças

Vender a empresa significa se desfazer de todos os bens pertencentes a ela. É o ponto mais drástico quando um empresário percebe que não conseguirá mais manter as portas abertas, assim entendendo que apenas outra pessoa poderá ficar à frente dos trabalhos.

Quando se fala em passar o ponto comercial, a negociação é apenas pelo lugar onde a empresa fazia seus negócios, ou seja, da loja física.

Para entender melhor as diferenças, confira o que significa cada passo desse tipo de negociação:

  • Vender a empresa – negociar todos os bens, inclusive o seu ponto comercial, para um novo dono. A negociação pode envolver, até mesmo, a marca.
  • Passar o ponto comercial – negociar a loja física da empresa, mas manter a marca sob sua posse. A negociação pode envolver os bens da empresa, dependendo da futura atividade comercial exercida pelo novo dono.

O processo de vender a empresa acaba sendo mais lento do que o de passar o ponto, pois além de encontrar um comprador, é preciso passar toda a vida financeira, relatórios sobre produtos e clientela e as demais informações que forem solicitadas.

Passar o ponto é algo mais comum, pois funciona mais como uma relação imobiliária do que empresarial. É o direito de usar aquele ponto comercial, e não ser responsável pela empresa.

Seja para quem vai vender ou passar o ponto comercial, ter uma assessoria contábil para ajudar durante o processo é essencial para não cometer deslizes.

Com a MLoução você tem suporte garantido para área contábil, fiscal, tributária, trabalhista, consultoria e muito mais. Clique aqui e saiba mais.

Que tal adotar um chatbot para sua empresa?

Uma das grandes vantagens dos chatbots diz respeito à facilidade de uso.

Sucesso e jornada do cliente tornaram-se termos comuns no dia a dia das empresas. Proporcionar eficiência, eficácia e objetividade ao mesmo vêm, cada vez mais, tornando-se palavras de ordem na nova era do relacionamento entre empresas e seus consumidores.

Os recursos tecnológicos que surgiram nos últimos anos mostraram-se bastante adequados a esse propósito e vários foram incorporados às estratégias de marketing e vendas de corporações de todos os tamanhos e segmentos.

Uma das inovações mais amplamente usadas, atualmente, pelas empresas para apoiar seu atendimento são os chatbots. Tido como um recurso que pode agilizar parte do atendimento, eles se popularizaram em vários setores e ganharam status importante junto aos clientes.

O que é um chatbot?

Palavra inglesa surgida da fusão das originais chat (conversa) e bot (robot – robô), os chatbots são programas que possibilitam ao cliente estabelecer um diálogo para com a empresa, marca ou produto por meio da troca de mensagens.

Dentro de uma linguagem mais técnica, trata-se de um sistema automatizado, cuja atuação se dá com aplicações de mensagens, nas quais estão incluídos texto, voz e recursos interativos.

Sua inserção nas redes sociais é ampla, permitindo a utilização pelos clientes no Facebook Messenger, Whatsapp, Skype e tantas outras.

Quais são seus principais usos?

Uma das grandes vantagens dos chatbots diz respeito à facilidade de uso. A outra é a grande versatilidade que ela proporciona às empresas. Alavancado por tais qualidades, o sistema pode ser empregado em várias situações na experiência do cliente, como as citadas abaixo:

– Atendimento ao cliente;

– Vendas;

– Engajamento;

– Geração de dados para Inteligência de Marketing.

É sempre pertinente lembrar que a inclusão de chatbots nos recursos de atendimento ao cliente não elimina, tampouco diminui a presença dos atendentes. A ação conjunta entre recursos humanos e automatizados visa a uma experiência mais positiva para o cliente. Não menos calorosa.

Por que usar chatbots nas empresas?

Com o intuito de potencializar o atendimento ao cliente, imprimindo a ele objetividade, clareza e precisão, bem como trabalhar na aquisição de novos consumidores, o recurso do chatbot oferece recursos para trazer as seguintes vantagens às empresas:

– Alimentação de clientes potenciais;

– Crescimento de vendas online;

– Qualificação dos clientes potenciais;

– Atendimento prático e eficiente;

– Realização de pesquisas de mercado.

É também muito importante que a empresa esteja bem estruturada em todas as suas áreas, a fim de que elas possam fornecer umas às outras a sinergia necessária para atingir seus objetivos.

As áreas de gestão financeira, contábil, tributária e fiscal são fundamentais para que a empresa siga sempre bem. E se sua companhia necessita de apoio em alguns desses setores, procure a Kruger&Loução. Com quase vinte anos de experiência no mercado, ela oferece assessoria em todas as áreas citadas, além de disponibilizar outros serviços. Clique aqui e saiba mais.

Qual a importância do Balanço Patrimonial?

Por ser um dos mais importantes relatórios de gestão, o balanço patrimonial não pode ser negligenciado pelo empresário.

O balanço patrimonial ou simplesmente BP, consiste em uma das mais importantes demonstrações financeiras no universo da contabilidade. Ele também é comumente chamado de "balanço contábil" que, na prática, também serve para definir o demonstrativo.

Ainda que possua uma importância ímpar como ferramenta de gestão para analisar e projetar o negócio, o balanço patrimonial tende a ser negligenciado por alguns empreendedores. Contudo, essa postura pode resultar em sérios danos para o planejamento e a saúde financeira de uma organização.

Para se ter noção da relevante função do balanço patrimonial é necessário saber com exatidão o que ele é, para que serve e também quando deve ser feito. Saiba mais:

O que é?

De forma muito objetiva e simples é possível indicar que o balanço patrimonial consiste em um relatório de ordem financeira, por meio do qual são demonstradas, na totalidade, as movimentações feitas em uma empresa, considerando determinados e específicos períodos. Ele diferencia-se de outros demonstrativos por envolver todo o patrimônio do empreendimento empresarial.

Quando em sua elaboração, é necessário indicar por completo a situação patrimonial, ou seja, os bens, direitos e obrigações legais existentes. É perfeitamente possível afirmar que o balanço, enquanto um demonstrativo para análise bastante completo, pode entregar uma visão sistêmica do situacional do patrimônio, fato que é de alta importância para uma completa gestão empresarial.

Para que serve o balanço patrimonial?

Uma das mais cruciais funções do balanço patrimonial é a de clarear a situação financeira de uma empresa. Isto acontece através do fornecimento de informações úteis, utilizadas como "insumos" extremamente necessários para que sejam tomadas decisões assertivas e eficazes quanto aos negócios.

Em decorrência da análise dos dados contidos em um balanço, é possível realizar um planejamento estratégico financeiro, baseando-se em informações fiéis para projetar de forma realista seu panorama no mercado.

O balanço patrimonial não deve ser confundido, ou assemelhado sobremaneira, com o fluxo de caixa. Enquanto o primeiro trata de dados estatísticos (estáticas), o segundo trabalha com variáveis (dinâmicas).

Outra utilidade fundamental do demonstrativo é a possibilidade da observação de históricos, considerando períodos, para entender e agir com vistas na capacidade de endividamento da empresa, bem como sua relação com a lucratividade, potencial de investimento e seu crescimento.

Momento certo para se fazer o BP

Considerando a obrigatoriedade, o balanço patrimonial deve ser feito anualmente, porém, de acordo com o tamanho da empresa. Ele deve ter sua atualização, até mesmo, mensal, se possível. Realizando-o em períodos menores do que um ano ele torna mais fácil as informações serem consolidadas ao final do exercício.

De qualquer forma, ele deve ser um documento com total fidelidade de informações, sem apresentação de erros, não só devido as implicações legais que a questão apresenta, mas também para as informações corretas como ferramentas a serem utilizadas pelos gestores na tomada de decisões.

Com uma equipe de colaboradores com alta expertise no desenvolvimento profissional das áreas em que atua, a Krüger&Loução é um escritório referência na área contábil. Oferecendo também serviços e soluções eficazes nas áreas: contábil, fiscal, tributária, trabalhista, legalização de empresas, pessoa física e consultoria, a Krüger&Loução auxilia no desenvolvimento e eficácia dos negócios de seus clientes. Visite o site da empresa e saiba mais.